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Das Management von Projekten
 
Qualität betrachten wir als Gradmesser, ob sich unsere Kunden in konzeptionellen Fragen auch wirklich begleitet und unterstützt fühlen.

IT-Consulting und Qualität: In öffentlichen Verwaltungen gemeinsam nach den besten realisierbaren Lösungen suchen und beim Projektmanagement konsequent nach der Methode HERMES vorgehen.

HRM 2 und Qualität: Bei der Einführung des neuen Rechungsmodells unsere grosse Erfahrung mit IPSAS einbringen und unabhängig von der verwendeten Informatikplattform beraten und unterstützen.

Nach jedem Auftrag überprüfen wir, ob die besten Lösungen und Technologien eingebracht wurden. Im Detail und von der Planung bis zur Realisierung. Was anderen oft übertrieben scheint, betrachten wir als normales Qualitätsmanagement.

 
NRM IPSAS Umsetzung  
IPSAS einführen und umsetzen  
Die International Public Sector Accounting Standards, kurz IPSAS genannt, lassen grenzüberschreitende Vergleiche zu, bedingen aber bei ihrer Einführung etliche Umstellungen. Vor allem die Darstellungs- und Offenlegungsanforderungen sind für die Finanzinstrumente öffentlich-rechtlicher Institutionen von einiger Komplexität.

Unsere Mitarbeiter sind mit IPSAS vertraut und geben ihre Erfahrungen, ihr Wissen sowie geeignete Methoden und Instrumenten gerne weiter.

IPSAS steht für International Public Sector Accounting Standards. Öffentlich-rechtlichen Körperschaften bringt die Anwendung der IPSAS Standards eine höhere Aussagekraft durch die Vergleichbarkeit mit den allgemeinen und international anerkannten Rechnungslegungs-vorschriften.
NRM IPSAS Umsetzung  
Unsere Stärken liegen in den Bereichen:
- Projektmanagement IPSAS
- Graduelle oder vollständige Umsetzung von IPSAS Projekten
- Konzeption und Instrumentalisierung
- Konsolidierte Darstellungen
- Schulung von Mitarbeitenden
- Restatement
- Leistungsverrechnungen
- IT Beratung in allen Komponenten
- Planung und Ausbau der IT Strukturen
- Erstellung der notwendigen Handbücher
- Begleitung während der Planung- und Einführungsphase